お金を残す経営 PROFIT FIRST
なぜあなたの会社は儲からないのか？
売上－経費＝利益と言う会計の公式ではなく、
売上－利益＝経費。まず利益を第一に考える、というもの。
こういう話を聞くと、
「いやいや、無理っしょっ！
ある程度事業が安定するまでは、出費はやむを得ないし」
と、言いたくなりますが
この本ではそういう側面の話ではなく
中小企業の経営者は、仕事に追われまったく儲からない、何のために仕事してるのだ！
という世界中の疲弊している経営者のために、具体的な方法を提案しています。
| PROFIT FIRST お金を増やす技術――借金が減り、キャッシュリッチな会社に変わる | ||||
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まず銀行口座を5つ作り、各口座へ資金を分ける。
売上入金の１％でも別に確保しておくと、自動的に貯まっていくでしょ！？というもの。
時々お客様の中にも、消費税分だけでも別預金口座で管理し、納税資金として貯めているケースをお見受けしますが、
それを目的別に各口座に振り分けていきます。
以下本を読みながら、感じた事、ケースを考えてみました。
・給与口座ついて
給与についての資金移動は、総支給額 プラス社会保険料を別口座へ移動し、
そこから、源泉所得税、住民税、社会保険料を支払うといいのかしら？と運用方法を考えてみました。
・送金と振込手数料
各銀行口座へ送金すると手数料がかかります。
SBIネット銀行、ジャパンネットバンクは、目的別口座が作れるので
経費について、目的別を分けるケースには便利ですね。
・借入について
借入で資金が入ってきたら、計画的に各口座に振り分けるといいでしょうね。
見えている残高が多いと、気が大きくなり使いすぎに注意です！
・コスト削減
コスト削減は、しすぎると萎えてしまいます。
でも削減は必要なことなので、その反面利益1%程度でも、自分（経営者）用に捕獲するのは大事かも。
また固定費と変動費に分けて、固定費として認識すると、すぐは減らせないと後回しにされがちですが、この本はそーゆー概念ではないので。
・日本風の管理
以前読んだ本でも、通帳を分けましょう、という管理方法が書かれていました。
| 通帳は4つに分けなさい―資金繰り上手な社長が使っている究極のお金管理法 | ||||
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◆◇今日のつぶやき◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
アメリカは、給与支払が月2回のところが多いです。
お金の管理ができない？あると使ってしまう、ということで、月2回や毎週払いがあります。
一方で日本でも、経営者は会社のお金の流れが見えない、管理方法が分からない、という方はこちらの本はおススメです。
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